第55章 试手 (第1/3页)
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一声剑来，开始首创试手，第一步肯定是在班上问哈，有多少人愿意来的，毕竟做人要大度，一次班长，并不影响我的发展，所以就直接略过了，然而事情跟我想的有点不一样，因为惊喜的发现，班上的人不但不支持，还攻击我，所以一星期后就略过了。除了班上的人，还有高一进校认识的朋友，一起跳舞的朋友，有点舞蹈基础的人脉，想他们一起跟我积累创业经验，结果再次意外的发现，哪怕当初认识了几个人，结果没有一个人来，所以人脉作废。不过既然我要开始创业了，肯定前期拼的是我自己，所以没有一个人支持也无所谓，更没必要解释争辩那样，不在一个认知纬度，我解释不了，同学也理解不了，所以做着事情就好。晓得班里的情况后，也知道人脉废了之后，就要构思创业的图纸了。学生在校期间，肯定没多少经济，最多吃个饭再多点剩余买小吃。要收费的话，一个技能，最低都是好几百，人家不一定能拿的出来，更重要的是学习效果，对于我也不了解，所以谈钱，肯定不合适。
教舞蹈，免费教，肯定有人来，毕竟舞蹈作为特长之一，肯定会有人想学，而不收费，等于取消了门槛，出于健身目的来的也有，或者说体验课或者其他。所以不收费，并不代表我就亏了，因为佛教说舍得舍得，小舍小得，不舍不得，大舍大得，所以完全没必要担心收益。因为学校的环境，随便都是一处练习环境。条件上来说，完全没问题。场地有。时间更不用考虑了。反正大家有空就来。至于客户嘛，就定在初一初二，高一高二。因为这个阶段的学生，有空。初三要升学，没空来，高三也要升学，而且高中有了学生会后，人家本来都退了，为了文化课，所以不得来。就算招生，意义不大，充其量来几个打卡的。时间定了，人定了，场地定了，基本的核心团队的三要素完了，蓝图构建完毕，所以开始行动。
作为一个舞蹈老师，去招生，肯定要非常的有自信，气场必须相当强大，气势也需要非常强势，作为一个团队的领导者，如果对自己都没信心，如何开展事情，如果气场不强，人家对你的专业水平，有疑问就没有后续了，机会只有一次，每个班只招1次，多了没意义，人家烦，你也懒得跑，总之没必要。所以趁着下午放学了，可以一个一个班级，一个个做宣传。当然，冲锋肯定是自己一个人做，所以胆子一定要大，一个人闯班级，一个班级一个班级的跑。所以做事，行动重要，胆量也很重要，这也是为什么，我是最开始拉满管理经验的人，胆量不是靠题量计算，也不是靠死记知识来的，而是闯出
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